Intech Group xây dựng khả năng tự học trong doanh nghiệp

10-09-2022 998

Xây dựng khả năng tự học trong Tập đoàn là một nhiệm vụ cần thiết cho Intech trong thời đại công nghệ cực kỳ phát triển hiện nay.

Mục lục

Xây dựng khả năng tự học trong Tập đoàn là một nhiệm vụ cần thiết cho Intech trong thời đại công nghệ cực kỳ phát triển hiện nay.
 

Theo nhiều số liệu thống kê thực tế, xây dựng khả năng tự học trong mọi doanh nghiệp là cách hiệu quả và ngắn nhất để phát triển đội ngũ nhân sự. Khi cán bộ nhân viên với tâm thế chủ động, tìm tòi học hỏi công việc sẽ có những thay đổi tích cực giúp nâng cao hiệu quả công việc. 
 

Thực trạng về khả năng tự học trong các doanh nghiệp hiện nay

 

Theo khảo sát, có đến 79% CBNV được hỏi có câu trả lời họ học hỏi chủ yếu từ các nguồn bên ngoài, chỉ có 21% còn lại học hỏi từ nguồn nội bộ do bộ phận L&D cung cấp. Bản thân nhiều nhân viên cũng chưa thực sự quyết tâm cũng như coi trọng việc học tập phục vụ cho công việc.

 

Trong bối cảnh hiện nay, kỹ thuật công nghệ và internet đã mở ra một kỷ nguyên mới, nhân sự cần có sự chuẩn bị và thích ứng nhanh nhạy với sự thay đổi của thời đại. Chính vì vậy, hoạt động tự học tập càng có vai trò quyết định đến sự thành công của cá nhân nói riêng, của doanh nghiệp nói chung. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể thực hiện được hoạt động này thường xuyên, liên tục và đạt hiệu quả mong muốn. Tinh thần học tập của nhân viên cũng chưa thực sự chủ động, tập trung.
 

Xây dựng khả năng tự học tại Intech Group

 

Hiểu được tầm quan trọng của việc chủ động rèn luyện, học tập . Ban lãnh đạo Intech Intech đã vạch ra những chiến lược rõ ràng để hỗ trợ nhân viên trong việc chủ động học tập và làm việc.
 

Ban lãnh đạo là tấm gương tự học

 

Văn hóa doanh nghiệp luôn được khơi nguồn và bị ảnh hưởng bởi những người lãnh đạo. Ở Intech, đội ngũ lãnh đạo từ Tổng giám đốc đến Ban giám đốc, trường các phòng ban đều thấm nhuần tư tưởng “học tập suốt đời” không sợ sai, luôn cầu tiến, chủ động học hỏi để có thể là người dẫn dắt, xây dựng được khả năng tự học tốt cho nhân viên cấp dưới.

 

Đặc biệt Tổng giám đốc Hoàng Hữu Thắng là tấm gương tự học, kiên trì, bền bỉ, từ hai bàn tay trắng xây dựng nên hệ sinh thái Intech. Ông chính là người truyền cảm hứng cho thế hệ nhân viên Intech có được tinh thần cầu thị, học tập, chủ động trong mọi hoạt động.
 


Nâng cao nhận thức của cán bộ nhân viên về việc tự học

 

Để mỗi cán bộ nhân viên chủ động với việc học tập, trau dồi kiến thức kỹ năng, điều quan trọng học cần nhận thức được là tầm quan trọng của thói quen này trong công việc cũng như cuộc sống và sự phát triển bản thân. Ông Hoàng Hữu Thắng - Tổng giám đốc Intech Group từng không ít lần chia sẻ rằng. Tự học chính là kỹ năng vàng trong tất cả các kỹ năng giúp nhân viên có khả năng hoàn thiện bản thân, tự tạo ra giá trị cho bản thân và có thêm cơ hội thăng tiến. Tại Intech, mỗi cán bộ nhân viên đều hiểu được điều này và không còn ngần ngại với việc sắp xếp lại thời gian, thay đổi bản thân để tự học mỗi ngày.

 

Mỗi ngày nhân viên Intech có thể dành ra 1-2 tiếng để tự học, tự nghiên cứu. Như vậy một tháng đã có được 30-60 tiếng cho việc tích lũy kiến thức, kỹ năng, thông tin phục vụ cho công việc. Ngoài việc tự học, Intech cũng tổ chức các buổi đào tạo theo phòng ban hay ghép các bộ phận để giúp nhân viên nắm bắt sự thay đổi của sản phẩm, giải pháp cũng như thấu hiểu khách hàng.

 

Thêm vào đó, Intech khuyến khích nhân viên tham gia nhiều hơn vào các khóa học bên ngoài bằng việc hỗ trợ thời gian cũng như chi phí học tập. Những hoạt động này giúp hình thành cho nhân viên thói quen học tập từ nhiều nguồn khác nhau, từ đó chủ động trau dồi bản thân từng ngày, từng giờ để trở nên tốt hơn, hoàn thiện hơn.
 


Duy trì hoạt động tự học trong các phòng ban trong doanh nghiệp

 

Việc duy trì tinh thần tự học cho cán bộ công viên viên là việc hết sức quan trọng, để duy trì được hoạt động tự học này sẽ mất nhiều thời gian duy trì, nếu không sẽ bị mất đi. Việc trao đổi kiến thức, chia sẻ thông tin là cách hiệu quả để duy trì hoạt động này. Đây không chỉ là hoạt động giúp nhân viên hoàn thiện bản thân mà còn là cách để tạo ra sự gắn kết giữa các thành viên trong Tập đoàn. 

 

Xây dựng khả năng tự học trong Tập đoàn là chiến lược quan trọng giúp Intech Group xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng, năng động và linh hoạt. Đội ngũ nhân sự chủ động, nắm chắc kiến thức chuyên môn, kỹ năng chuyên nghiệp vững vàng chính là nền tảng cho sự phát triển ổn định, bền vững của Intech trong tương lai.

Xem thêm: